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    山西警官職業學院人才培養工作整改方案
    信息來源:診改辦  ‖  發稿作者:王超英   ‖  發布時間:2017年3月2日  ‖  查看9139次  ‖  

    山 西 警 官 職 業 學 院 文 件

    晉警院辦發【2017】2號


    山西警官職業學院人才培養工作整改方案

    各處、室、系、部、中心:

    根據《山西省教育廳關于公布山西省高職高專院校人才培養工作水平評估結論意見的通知》(晉教職函[2016]76號)的通知,我院的評估結論為“B”。為了進一步提高學院人才培養水平、提高教學管理水平,根據專家組的反饋意見,制定了山西警官職業學院人才培養工作整改方案。

    一、專家組考察反饋意見指出的存在問題與建議

    (一)存在問題

    1.進一步加強教學質量監控體系的精細化、規范化建設。在具體運行過程中,特別是在日常教學管理上,質量監控還不夠精細,監控力度還顯薄弱,一些關鍵環節尚未落地,體系構建與調控措施還有較大的優化空間。

    2.進一步加大實踐教學基地建設的力度。目前的實訓裝備技術水平偏低,工位數量嚴重不足,各專業綜合實訓場所難以支撐學生實踐能力的有效培養,難以滿足培養技能型學生職業素質訓練的要求。

    3.進一步加大教學資源開發和應用力度。目前學院從教學資源的數量、表現形式和推廣應用方面尚處于初創階段,教學資源總體水平有待提高,課堂教學應用還不夠充分,學生受益面明顯不足。

    4.學院占地僅有47.5畝,生均教學行政用房7.92平方米、新增教學科研儀器設備所占比例5.6%,辦學空間狹小,基礎設施陳舊,教學行政用房嚴重不足,直接影響了學院的改革發展與育人環境的優化。

    (二)專家建議

    1.學院要高度重視教學質量監控體系的全面優化,規范質量保障制度,明確各環節質量保障的主體責任,加強質量保障隊伍的建設,強化系部教學質量保障的責任意識,全面推進課程教學模式改革落到實處,使教學改革成果更好地進入課堂,促進人才培養質量的進一步提高。

    2.學院要加大校內實訓室投入力度,下大力氣提高實踐教學技術裝備水平,按專業大類職業崗位群要求,結合學院實際,建設好校內綜合實訓基地。充分利用學院的行業資源,發揮辦學優勢,本著互惠雙贏的原則,主動與學院附近的三所監獄建立穩定有效的“校監合作”育人機制,不斷改善校內外實訓條件,加強實踐教學管理,提升實踐教學水平。

    3.學院要加強教學資源開發的系統設計,特別是在精品課程、共享型資源課程、微課程、多媒體課件、實訓模擬軟件和實訓項目仿真系統上加大建設力度,不斷提升人才培養過程中信息技術的應用能力與技術支撐。

    4.建議主管部門要引起高度重視,加大經費投入力度,改善學院基本辦學條件,幫助解決制約學院發展的土地、基礎設施建設和人才引進等相關問題。

    二、整改工作指導思想

    貫徹落實《國務院關于加快發展現代職業教育的決定》精神,堅持“以評促建、以評促管、以評促改、評建結合、重在建設”方針,以《山西省教育廳關于公布山西省高職高專院校人才培養工作水平評估結論意見的通知》(晉教職函[2016]76號)為導向,結合主管廳局發展規劃,以省教育廳印發的《評估方案(2014年)》和《實施細則》為依據,扎扎實實逐項整改存在的問題,明確整改目標,制定整改方案,組織整改建設,用一年左右的時間,逐步完成整改工作。

    三、整改工作領導機構

    整改是全院性的重點工作,整改工作的好壞直接影響到學院今后一段時期的發展,為了保證整改工作事事有分工,件件有落實,成立學院整改工作領導組:

    長:譚恩惠(院黨委書記、政委)

    常務副組長:許文海(院黨委副書記、院長)

    長:張 智(院黨委副書記、紀委書記)

    劉國垠(院黨委委員、副院長)

    鄭登峰(政治處主任)

    員:各部門負責人

    領導組下設辦公室,辦公室設在評估辦。

    辦公室主任:王超英。辦公室下設工作小組:

    1、教學質量工作小組

    組長:李麥樣(教務處)

    成員:趙秀偉(監所管理系)、尋會云(法律事務系)、劉貴強(信息工程系)、張勇(安全防范系)、謝寬物(公共基礎教學部)、楊海娥(政治理論教學部)、陳國偉(警體教學部)、賈建斌(中教部)、曹景(科研處)

    主要職責:

    1課程建設是提高教學質量的關鍵。進一步加強省部級精品課程、院級精品課程建設,在深入調研、培訓交流的基礎上,逐步建設高水平的課件、教材、試題庫等教學資源。

    2要大力開展共享型資源課程、微課程、多媒體課件、實訓模擬軟件和實訓項目仿真系統的建設,多方籌集經費,加大軟件投資力度。

    3進一步加強教學質量監控體系的精細化、規范化建設,規范質量保障制度,明確各環節質量保障的主體責任,強化責任意識,全面推進課程教學模式改革落到實處。

    2、實訓建設工作小組

    組長:李麥樣

    成員:趙秀偉、尋會云、劉貴強、張勇、劉擁軍(總務處處長)、王貴明(基建設備處處長)、成正浩(計財處副處長)

    主要職責:

    1合理確定經費支出計劃,查明教學科研儀器設備的現有情況,找出差距,擬定可行性逐年新增計劃;做好已有設備更新升級工作。

    2加強與監獄管理局等領導部門的溝通,進一步穩定現有校外實訓基地建設,并按教學要求逐步增實訓基地數量。

    3積極與教育廳等領導部門溝通,爭取財政支持,進一步改善校內實訓基地的建設。

    3、基本建設工作小組

    組長:王貴明

    成員:基建設備處工作人員

    主要職責:1主動與上級部門聯系,關注監獄局“十三五”發展規劃進展情況,及時了解掌握學院新校址的進展情況。

    2按照學院整改工作中長期規劃,積極籌謀學生宿舍樓建設事宜,爭取盡早改善學院的硬件建設狀況。

    4、隊伍建設工作小組

    組長:鄭登峰

    成員:李麥樣、政治處全體工作人員

    主要職責:○1積極爭取與監獄局請示溝通,請省局在公務員招聘等政策上對學院給予傾斜,幫助學院招錄高層次的專業教師,理順學院專業教師的進人機制。

    2盡快與相關部門溝通,處理因機制不暢造成的一些問題,解決民警職工的后顧之憂。

    四、整改步驟

    第一階段:2017331日責任部門提交整改方案,并電子稿發評估辦:jgzyzgb@163.com

    第二階段:20174月—7月為集中整改階段。各部門按照自己的方案,爭取在5月內整改措施落實到位并見到明顯成效。

    第三階段:20179月為再落實階段,集中辦理解決過程中遇到的困難。

    第四階段:201710月,整理上報整改成果,并將成果上報主管廳局。

    五、整改要求

    (一)各部門一定要高度重視,認真學習《山西省教育廳關于公布山西省高職高專院校人才培養工作水平評估結論意見的通知》(晉教職函[2016]76號),討論分析專家組反饋意見,深刻領會精神,切實改進工作。

    (二)部門整改方案要具有可操作性,有具體明確、切實可行的措施,分層管理,責任到人。

    (三)制訂整改方案要與學院當前的內部質量保障機系建立工作結合起來,認真做好自查,在鞏固評估成果的基礎上,持續提高學院整體辦學條件和水平。

    附件:山西警官職業學院人才培養工作具體整改內容


    抄送:院領導,存。



    山西警官職業學院辦公室 2017110日印發


    序號

    責任

    部門

    責任

    領導

    整改內容

    備 注

    1

    李麥樣

    加強日常教學

    管理

    完善素質教育及其考核評價體系,制定科學的考核指標體系,做到環環不脫節、事事有人管。

    2

    加強質量監控

    體系 

    1. 建立質量保障制度,明確各環節質量保障的主體責任,提高系部教學質量保障的責任意識。加強質量監控的精細化和監控力度,確保關鍵環節落實到位,提高質量監控的精細化、規范化水平。

    2.強化質量保障的主體責任,強化系部的責任意識,加強保障隊伍建設。

    3.整合課程體系;課程標準齊全率達到100%,完善課程標準和實訓指導書。

    3

    加大實踐教學

    基地建設

    1.合理確定學院經費支出結構,進一步加大實踐教學投入,拓展學院實踐教學空間,改善實踐教學工位數嚴重不足的情況,下大力氣提高實踐教學技術裝備水平。校內實訓基地最少應達到600²。

    2.查明狀態情況,找出差距(具體數據),分析原因,制定目標、措施,在規定的時間完成。

    4

    加大教學資源

    開發和應用力度

    1.提升教學資源整體水平,充分應用,擴大學生收益面。

    2.加強教學資源開發的系統設計, 共享資源課、微課突破零記錄,增大精品課、多媒體課件、實訓模擬軟件、實訓仿真系統,豐富電子教案、視頻、試題庫、課件庫、案例庫。

    5

    教務處

    總務處

    李麥樣

    劉擁軍

    加大教學科研

    儀器設備的投入

    1.查明現有設備情況,找出差距(具體數據),分析原因,制定目標、措施,保證每年增長。

    2.抓好設備更新換代升級工作。

    注:按學院規模我們的科研儀器設備標準如下:

    (1) 學院最少應有1000萬元科研儀器設備;

    (2) 每年應新增10%的科研儀器設備,評估時新增5.6%

    各自完成各自任務

    6

    政治處

    鄭登峰

    加大質量保障

    隊伍

    1.科學設置崗位、職責和人員編制,提高學院各項工作的科學化、規范化、精細化管理水平,加強、充實質量保障隊伍。

    2.明確合格標準,查明狀態情況,找出差距(具體數據),分析原因,制定目標、措施,在規定的時間完成。

    注:按學院規模我們的隊伍建設如下:

    (1) 學院最少應有170名教師;

    (2) 具有研究生學位的教師最少應有25名;

    (3) 具有高級職務教師最少就有35名。

    7

    基建

    設備處

    王貴明

    改善辦學基礎條件

    主動與上級主管部門聯系,爭取上級主管部門的支持,徹底改變辦學空間狹小,基礎設施陳舊,教學行政用房嚴重不足的局面,為教學工作打好堅實基礎。

    1.學院占地面積至少應有300,目前學院占地僅有47.5畝。(生均占地面積應54²)

    2.教學行政用房最少應達到30000²,學院現有生均7.92²(生均應9²

    3.學生宿舍面積最少應達到20000²

    4.教室最少應達到8000²

    5.圖書館最少應達到6000²

    6.校內實訓基地最少應達到6000²,學院現有4000²

    7.警院應有400米操場和200²的風雨操場及訓練基地。

                  
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